Компания из Лосино-Петровского увеличила производительность на 16% в рамках нацпроекта «Производительность труда»
Компания по производству офисных кресел «Тайпит-МК» завершила участие в нацпроекте «Производительность труда». Благодаря поддержке центра компетенций, за полгода им удалось увеличить объёмы производства на 16 %. Об этом рассказал генеральный директор производства Алексей Аркилович.
«Мы взяли две самые ходовые модели кресел, они в производстве почти с самого начала. Когда вошли в проект, подумали, что если на них получится поднять производительность, то другие модели тоже дадут прирост. Так на 16% повысили производительность на этих моделях и теперь будем тиражировать полученные знания на другие», – сказал Алексей Аркилович.
Он отметил, что благодаря нацпроекту удалось оптимизировать рабочие процессы на всех участках: от приёмки материалов до сдачи готовой продукции. Появились зоны хранения комплектующих с диаграммой, отсортированы по моделям лекала, организованы прямые потоки наборов для пошива изделий. Также разбили операции на более мелкие, выстроили инфоцентр и систему наставничества.
«При устройстве на работу новых сотрудников мастер уже знает как быстро, по пунктам, все рассказать. Сам человек чётко понимает, что от него требуется. Если у него какие-то проблемы – есть стенды, где прописаны все телефоны и он знает куда позвонить и у кого спросить. При таких условиях комфортнее проходит адаптация», – добавил Аркилович.
По завершении участия в проекте аудит показал, что все поставленные задачи и планы были достигнуты.
«Все, что касается показателей экономики, наверное, самого главного – бюджета, об этом так громко не говорят, но за 5 месяцев года мы прибавили 12,3%, важно этот темп дальше выдерживать», – отметил губернатор Московской области Андрей Воробьёв в своём ежегодном обращении к жителям.
Компания по производству офисных кресел «Тайпит-МК» завершила участие в нацпроекте «Производительность труда». Благодаря поддержке центра компетенций, за полгода им удалось увеличить объёмы производства на 16 %. Об этом рассказал генеральный директор производства Алексей Аркилович.
«Мы взяли две самые ходовые модели кресел, они в производстве почти с самого начала. Когда вошли в проект, подумали, что если на них получится поднять производительность, то другие модели тоже дадут прирост. Так на 16% повысили производительность на этих моделях и теперь будем тиражировать полученные знания на другие», – сказал Алексей Аркилович.
Он отметил, что благодаря нацпроекту удалось оптимизировать рабочие процессы на всех участках: от приёмки материалов до сдачи готовой продукции. Появились зоны хранения комплектующих с диаграммой, отсортированы по моделям лекала, организованы прямые потоки наборов для пошива изделий. Также разбили операции на более мелкие, выстроили инфоцентр и систему наставничества.
«При устройстве на работу новых сотрудников мастер уже знает как быстро, по пунктам, все рассказать. Сам человек чётко понимает, что от него требуется. Если у него какие-то проблемы – есть стенды, где прописаны все телефоны и он знает куда позвонить и у кого спросить. При таких условиях комфортнее проходит адаптация», – добавил Аркилович.
По завершении участия в проекте аудит показал, что все поставленные задачи и планы были достигнуты.
«Все, что касается показателей экономики, наверное, самого главного – бюджета, об этом так громко не говорят, но за 5 месяцев года мы прибавили 12,3%, важно этот темп дальше выдерживать», – отметил губернатор Московской области Андрей Воробьёв в своём ежегодном обращении к жителям.
