Дмитровское предприятие стало площадкой межрегионального обмена опытом оптимизации производства
Владельцы и директора предприятий из Ижевска, Перми, Нижнего Новгорода, Москвы и Подмосковья приехали в Дмитров, чтобы познакомиться вживую с опытом увеличения производительности труда. Александр Малюгин, основатель и гендиректор местного текстильного предприятия, рассказал своим коллегам об основных шагах по оптимизации производственных и финансовых процессов, сделанных за год участия в федеральном проекте по внедрению новой системы управления и бережливого производства.
«Сейчас по всей стране идёт внедрение новых технологий управления, — рассказал Малюгин. — И это понятно! Уходят западные компании, открываются новые возможности. Однако, чтобы расти и использовать появляющиеся возможности, нужно иметь ресурсы».
Коллектив Мануфактуры Малюгина консультировали специалисты Академии теорий ограничений. И первое с чего они начали, это отменили сдельную оплату труда. Все сотрудники стали получать твердый оклад, который давал уверенность в завтрашнем дне. Кроме того, каждый месяц все сотрудники стали получать премию по итогам работы: чем выше производственные показатели, тем выше премия.
«Главное, что мне нравится в новой системе, это то, что ты теперь чувствуешь себя как акционер собственного предприятия, — рассказала Александра Печурина, мастер швейного цеха Мануфактуры Малюгина. — От нашего отношения к работе, от нашей инициативности и ответственности теперь напрямую зависит благополучие предприятия и твои доходы».
После внедрения рекомендаций экспертов федеральной программы по повышению производительности труда на предприятии прибыль за год выросла в два раза. Теперь у дирекции появились возможности закупать новое оборудование, осваивать новые виды текстильной продукции, занимать освободившиеся на рынке ниши. Первые итоги участия дмитровской мануфактуры в производственном эксперименте дирекция текстильного производства обсудила с приехавшими представителями российских предприятий, поделилась секретами внедрения новых стандартов труда на производстве и в офисе.
Текст и медиа – Евгений Рой
Владельцы и директора предприятий из Ижевска, Перми, Нижнего Новгорода, Москвы и Подмосковья приехали в Дмитров, чтобы познакомиться вживую с опытом увеличения производительности труда. Александр Малюгин, основатель и гендиректор местного текстильного предприятия, рассказал своим коллегам об основных шагах по оптимизации производственных и финансовых процессов, сделанных за год участия в федеральном проекте по внедрению новой системы управления и бережливого производства.
«Сейчас по всей стране идёт внедрение новых технологий управления, — рассказал Малюгин. — И это понятно! Уходят западные компании, открываются новые возможности. Однако, чтобы расти и использовать появляющиеся возможности, нужно иметь ресурсы».
Коллектив Мануфактуры Малюгина консультировали специалисты Академии теорий ограничений. И первое с чего они начали, это отменили сдельную оплату труда. Все сотрудники стали получать твердый оклад, который давал уверенность в завтрашнем дне. Кроме того, каждый месяц все сотрудники стали получать премию по итогам работы: чем выше производственные показатели, тем выше премия.
«Главное, что мне нравится в новой системе, это то, что ты теперь чувствуешь себя как акционер собственного предприятия, — рассказала Александра Печурина, мастер швейного цеха Мануфактуры Малюгина. — От нашего отношения к работе, от нашей инициативности и ответственности теперь напрямую зависит благополучие предприятия и твои доходы».
После внедрения рекомендаций экспертов федеральной программы по повышению производительности труда на предприятии прибыль за год выросла в два раза. Теперь у дирекции появились возможности закупать новое оборудование, осваивать новые виды текстильной продукции, занимать освободившиеся на рынке ниши. Первые итоги участия дмитровской мануфактуры в производственном эксперименте дирекция текстильного производства обсудила с приехавшими представителями российских предприятий, поделилась секретами внедрения новых стандартов труда на производстве и в офисе.
Текст и медиа – Евгений Рой
