«Мы уникальны оборудованием, технологиями и специалистами»: интервью с главрачом Детского клинического центра им. Рошаля в Красногорске
Уже скоро в Красногорске начнёт работу Детский клинический Центр имени Леонида Михайловича Рошаля.
Камень в основание будущего Центра 2021 году заложили губернатор Московской области Андрей Воробьёв, заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова и хирург, президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Леонид Рошаль.
Наш корреспондент пообщался с главным врачом Детского клинического Центра имени Рошаля, доктором медицинских наук Татьяной Шаповаленко. Мы узнали больше о том, как работает Центр, что ждёт будущих пациентов и его сотрудников, как устроиться на работу в Центр.
«Вопрос: Татьяна Владимировна, каких специалистов Вы ищите в свой Центр, есть ли какие-то критерии отбора, можно ли к Вам устроиться без опыта работы?
Ответ: Мы ищем специалистов по двум основным критериям. Первое — профессиональные качества, и здесь для нас не столь важен срок опыта работы, мы готовы взять талантливого, стремящегося к обучению человека после колледжа или после клинической ординатуры, потому что ему это интересно, ему интересно работать и узнавать что-то новое, ему интересно работать в таком центре и на новом оборудовании. На руководящие должности мы стремимся брать лидеров отрасли, людей, известных в медицине, тех, которые завоевали себе имя, тех, кто, например, сделал большой объем хирургических вмешательств и операций. Это профессиональные критерии. Но есть еще один еще важный критерий, который называется — единая система ценностей.
Потому что,когда складывается новый коллектив, особенно тот, что будет работать с детьми, очень важно, чтобы люди совпадали по своим человеческим качествам. Это значит, что мы будем придерживаться единых подходов к оказанию помощи детям. С точки зрения эмпатии, доброты, понимания того, что мы всё это делаем не ради соблюдения стандартов, хотя это тоже очень важно, а ради того, чтобы ребёнок и его семья чувствовали у нас комфортно и спокойно.
И вы знаете, я всегда привожу пример: я беседовала с очень профессиональными врачами, с опытом, с именем, и я прекрасно понимала, что это человек-одиночка. И то, что он не впишется в команду, и поэтому мы его не брали к нам, несмотря на его высокий уровень профессионализма.
Сейчас у нас продолжается набор персонала. Руководящие должности набраны, все ведущие доктора приняты в штат и уже активно работают, консультируют детей по различным районам Московской области. Мы продолжаем набор среднего медперсонала. Это самые дефицитные кадры. Мы продолжаем активный набор и поэтому всех ждём!
Вопрос: Есть ли социальная поддержка медицинскому персоналу?
Ответ: Мы очень благодарны Андрею Юрьевичу Воробьёву, мы благодарны Минздраву, потому как мы имеем беспрецедентные меры поддержки. Ведущих врачей обеспечивают служебными квартирами, более 200 человек получают деньги на аренду жилья, если люди из других регионов и не имеют жилья в Московской области. Все это делается в рамках поддержки медицинских кадров Московской области. Да, мы тоже участвуем в этой программе очень активно.
Вопрос: Смогут ли обратиться за помощью взрослые или помощь будет исключительно детям?
Ответ: У нас это исключительно детский профиль, у нас не будет оказываться помощь взрослым. Дети есть дети.
Вопрос: Будет ли возможность взрослому быть с ребёнком на время его лечения?
Ответ: Во-первых, это предусмотрено законодательством, что взрослые могут находиться с ребёнком (в стационаре) до 4-х лет бесплатно с полным обеспечением: с питанием, с предоставлением койки. Помогать в уходе и иметь ежеминутную связь с доктором, с медперсоналом.
До 7 лет, если ребёнок в тяжёлом состоянии, до 18 лет, если ребёнок инвалид. Вы знаете, что мы всё равно будем очень лояльно относиться, если мамы будут с ребёнком и старше 4-х лет. Мы «за». Это всегда нам помощь. Нам проще снять тревогу с мамы, снять тревогу с ребёнка, быстрее вылечить и быстрее выписать, мы, наверное, уже выросли из этих жестких нормативов. Давайте обратимся к человеческим позициям и будем делать так, чтобы здесь было хорошо и комфортно.
Дети, когда болеют, вся семья всегда в очень тревожной ситуации, и не будем добавлять им неприятностей и тревог.
Ещё я хочу рассказать о проекте «Открытая реанимация». У нас в реанимационном отделении, где лежат самые тяжелые детки, могут находиться близкие люди, мамы - 24 часа в сутки. Они могут задавать вопросы медперсоналу, понимать, что происходит. Это снимает огромное количество негатива, жалоб. Люди видят и понимают, что происходит, они участвуют в процессе, и второе — они видят, сколько сил тратится, чтобы помочь их ребёнку.
Вопрос: Чем уникален центр и есть ли его аналоги в стране?
Ответ: Центр уникален по своим технологиям. Это всё то, что крайне востребовано в Московской области.
Прежде всего, это хирургические технологии, роботический центр, это и современные операционные модули с интеграцией навигации, нейронавигация, которая позволяет при нейрохирургических вмешательствах обеспечивать оптимальный доступ к очагу поражения и сделать так, чтобы был минимальный неврологический дефицит после вмешательства.
Это и два ангиографа, что само по себе редкая помощь детям. Востребована крайне челюстно-лицевая хирургия с современными технологиями. Хирургическая офтальмология и микрохирургия глаза.
Крайне востребованная современная реанимационная технология. У нас будут два аппарата искусственного кровообращения для проведения кардиохирургических вмешательств. У нас будет два аппарата экстракорпоральных мембранной оксигенации для тяжелых поражений легких. Мы уникальны оборудованием, технологиями и специалистами — три кита, на которых мы стоим. Огромное спасибо губернатору, это действительно его заслуга, он вложил в это сердце, вложил душу. Он выделил огромные средства, чтобы этот центр появился в этом месте».
Госпиталь станет главным медицинским центром для детей в Подмосковье, где будут оказывать помощь по 28 направлениям. В нём смогут разместить 420 пациентов.
В госпитале будет работать консультационно-диагностический центр, который сможет принимать до 300 человек в день. Также здесь будет 14 стационарных отделений, 27 операционных, 42 реанимационные койки, симуляционный и телемедицинский центры, а также вертолётная площадка для экстренных случаев.
В клиническом центре помощь детям будут оказывать около 400 врачей и 600 медсестёр и других медицинских работников среднего звена.
Напомним, что во время встречи Президента Владимира Путина и губернатора Московской области Андрея Воробьёва губернатор пригласил Владимира Путина на открытие главной детской больницы Подмосковья.
«Мы практически достроили Детский клинический центр имени Леонида Рошаля.<...> И конечно, очень хотел бы Вас пригласить, Владимир Владимирович, потому что мы собрали большую команду врачей. Уверен, это будет знаковое событие», — сказал Андрей Воробьёв.
Медиа, текст, фото — Артём Мишуков
Уже скоро в Красногорске начнёт работу Детский клинический Центр имени Леонида Михайловича Рошаля.
Камень в основание будущего Центра 2021 году заложили губернатор Московской области Андрей Воробьёв, заместитель председателя правительства РФ Татьяна Голикова и хирург, президент НИИ неотложной детской хирургии и травматологии Леонид Рошаль.
Наш корреспондент пообщался с главным врачом Детского клинического Центра имени Рошаля, доктором медицинских наук Татьяной Шаповаленко. Мы узнали больше о том, как работает Центр, что ждёт будущих пациентов и его сотрудников, как устроиться на работу в Центр.
«Вопрос: Татьяна Владимировна, каких специалистов Вы ищите в свой Центр, есть ли какие-то критерии отбора, можно ли к Вам устроиться без опыта работы?
Ответ: Мы ищем специалистов по двум основным критериям. Первое — профессиональные качества, и здесь для нас не столь важен срок опыта работы, мы готовы взять талантливого, стремящегося к обучению человека после колледжа или после клинической ординатуры, потому что ему это интересно, ему интересно работать и узнавать что-то новое, ему интересно работать в таком центре и на новом оборудовании. На руководящие должности мы стремимся брать лидеров отрасли, людей, известных в медицине, тех, которые завоевали себе имя, тех, кто, например, сделал большой объем хирургических вмешательств и операций. Это профессиональные критерии. Но есть еще один еще важный критерий, который называется — единая система ценностей.
Потому что,когда складывается новый коллектив, особенно тот, что будет работать с детьми, очень важно, чтобы люди совпадали по своим человеческим качествам. Это значит, что мы будем придерживаться единых подходов к оказанию помощи детям. С точки зрения эмпатии, доброты, понимания того, что мы всё это делаем не ради соблюдения стандартов, хотя это тоже очень важно, а ради того, чтобы ребёнок и его семья чувствовали у нас комфортно и спокойно.
И вы знаете, я всегда привожу пример: я беседовала с очень профессиональными врачами, с опытом, с именем, и я прекрасно понимала, что это человек-одиночка. И то, что он не впишется в команду, и поэтому мы его не брали к нам, несмотря на его высокий уровень профессионализма.
Сейчас у нас продолжается набор персонала. Руководящие должности набраны, все ведущие доктора приняты в штат и уже активно работают, консультируют детей по различным районам Московской области. Мы продолжаем набор среднего медперсонала. Это самые дефицитные кадры. Мы продолжаем активный набор и поэтому всех ждём!
Вопрос: Есть ли социальная поддержка медицинскому персоналу?
Ответ: Мы очень благодарны Андрею Юрьевичу Воробьёву, мы благодарны Минздраву, потому как мы имеем беспрецедентные меры поддержки. Ведущих врачей обеспечивают служебными квартирами, более 200 человек получают деньги на аренду жилья, если люди из других регионов и не имеют жилья в Московской области. Все это делается в рамках поддержки медицинских кадров Московской области. Да, мы тоже участвуем в этой программе очень активно.
Вопрос: Смогут ли обратиться за помощью взрослые или помощь будет исключительно детям?
Ответ: У нас это исключительно детский профиль, у нас не будет оказываться помощь взрослым. Дети есть дети.
Вопрос: Будет ли возможность взрослому быть с ребёнком на время его лечения?
Ответ: Во-первых, это предусмотрено законодательством, что взрослые могут находиться с ребёнком (в стационаре) до 4-х лет бесплатно с полным обеспечением: с питанием, с предоставлением койки. Помогать в уходе и иметь ежеминутную связь с доктором, с медперсоналом.
До 7 лет, если ребёнок в тяжёлом состоянии, до 18 лет, если ребёнок инвалид. Вы знаете, что мы всё равно будем очень лояльно относиться, если мамы будут с ребёнком и старше 4-х лет. Мы «за». Это всегда нам помощь. Нам проще снять тревогу с мамы, снять тревогу с ребёнка, быстрее вылечить и быстрее выписать, мы, наверное, уже выросли из этих жестких нормативов. Давайте обратимся к человеческим позициям и будем делать так, чтобы здесь было хорошо и комфортно.
Дети, когда болеют, вся семья всегда в очень тревожной ситуации, и не будем добавлять им неприятностей и тревог.
Ещё я хочу рассказать о проекте «Открытая реанимация». У нас в реанимационном отделении, где лежат самые тяжелые детки, могут находиться близкие люди, мамы - 24 часа в сутки. Они могут задавать вопросы медперсоналу, понимать, что происходит. Это снимает огромное количество негатива, жалоб. Люди видят и понимают, что происходит, они участвуют в процессе, и второе — они видят, сколько сил тратится, чтобы помочь их ребёнку.
Вопрос: Чем уникален центр и есть ли его аналоги в стране?
Ответ: Центр уникален по своим технологиям. Это всё то, что крайне востребовано в Московской области.
Прежде всего, это хирургические технологии, роботический центр, это и современные операционные модули с интеграцией навигации, нейронавигация, которая позволяет при нейрохирургических вмешательствах обеспечивать оптимальный доступ к очагу поражения и сделать так, чтобы был минимальный неврологический дефицит после вмешательства.
Это и два ангиографа, что само по себе редкая помощь детям. Востребована крайне челюстно-лицевая хирургия с современными технологиями. Хирургическая офтальмология и микрохирургия глаза.
Крайне востребованная современная реанимационная технология. У нас будут два аппарата искусственного кровообращения для проведения кардиохирургических вмешательств. У нас будет два аппарата экстракорпоральных мембранной оксигенации для тяжелых поражений легких. Мы уникальны оборудованием, технологиями и специалистами — три кита, на которых мы стоим. Огромное спасибо губернатору, это действительно его заслуга, он вложил в это сердце, вложил душу. Он выделил огромные средства, чтобы этот центр появился в этом месте».
Госпиталь станет главным медицинским центром для детей в Подмосковье, где будут оказывать помощь по 28 направлениям. В нём смогут разместить 420 пациентов.
В госпитале будет работать консультационно-диагностический центр, который сможет принимать до 300 человек в день. Также здесь будет 14 стационарных отделений, 27 операционных, 42 реанимационные койки, симуляционный и телемедицинский центры, а также вертолётная площадка для экстренных случаев.
В клиническом центре помощь детям будут оказывать около 400 врачей и 600 медсестёр и других медицинских работников среднего звена.
Напомним, что во время встречи Президента Владимира Путина и губернатора Московской области Андрея Воробьёва губернатор пригласил Владимира Путина на открытие главной детской больницы Подмосковья.
«Мы практически достроили Детский клинический центр имени Леонида Рошаля.<...> И конечно, очень хотел бы Вас пригласить, Владимир Владимирович, потому что мы собрали большую команду врачей. Уверен, это будет знаковое событие», — сказал Андрей Воробьёв.
Медиа, текст, фото — Артём Мишуков
