«Молодых специалистов нужно брать ещё совсем “зелёными"»: директор ГК «АНТРАКС» во Фрязино рассказал о кадровом голоде
В городском округе Фрязино расположена группа компаний «АНТРАКС». Предприятие существует на рынке электротехнического оборудования более 30 лет, а производство налажено от момента собственных научных разработок до выпуска готовой продукции. Оборудование, которое здесь выпускают — индикаторы короткого замыкания и устройства управления воздушными линиями, системы мониторинга кабельных линий, программные технические решения, мобильные приложения и многое другое для российской и зарубежной энергетики. Мы поговорили с директором предприятия — о санкциях, импортозамещении и дефиците специалистов.
— С какими вызовами и возможностями вы столкнулась из-за санкций?
— Во-первых, проблема с закупками. Мы не можем приобрести зарубежное оборудование, стараемся использовать российские комплектующие, запустили и собственное производство. Важно заместить поставщика, но при этом не потерять качество компонентов.
Вторая сложность — поставки за рубеж. У нас было много крупных проектов: от ОАЭ и Иордании до Перу и Коста-Рики. Некоторые в текущей ситуации даже с бОльшим удовольствием хотят покупать российский продукт, доверяют нам, потому что знают: у нас надёжные технические решения. Но мы не можем получать деньги из-за рубежа, и эта проблема фактически нерешаема.
Зато из-за ухода западных компаний у российских появилась уникальная возможность для развития и роста на внутреннем рынке, и мы смогли ей воспользоваться.
Это очень значительный рост, порядка 50% в год по основным показателям, и по нашим прогнозам, тенденция продолжится. Мы успешно замещаем импортные продукты нашими, которые у нас либо есть, либо где-то требуется небольшая доработка, которую мы проводим. Российские энергетики пробуют наш продукт, отмечают его качество и уже включают нас в свои программы, проекты, а не Siemens или Schneider.
— Пользуетесь ли вы госпрограммами поддержки?
— Пользуемся, прежде всего это правительственные и подмосковные гранты, подмосковные программы на субсидирование на покупку нового дорогостоящего оборудования, где компенсация может составлять до 50%. Все это дает возможность расширять наши линейки существующего оборудования и разрабатывать новое.
Также мы входим в новую программу по повышению эффективности производства. Несколько лет назад мы уже делали первые шаги по внедрению технологий, которые помогут существенно оптимизировать рабочие процессы. Сегодня нам предстоит много работы в этом направлении и здорово, что есть региональные программы, которые могут нам в этом помочь. Ведь эффективность производства — это ключ к успеху.
—Какие специалисты востребованы у вас, есть ли дефицит кадров?
— Это самый главный вызов, который актуален для всей страны. В России ситуация с кадрами значительно ухудшилась. У нас в компании талантливые разработчики, которые создают технические решения, которых нет нигде в мире. Но мы растём и нуждаемся в дополнительных специалистах.
Сегодня очень сложно взять профессионального программиста или инженера, даже талантливого специалиста среди студентов сложно найти — большинство уже с кем-то сотрудничают. Мы приходим к тому, что нужно растить потенциальные кадры уже в 9-10 классе. Поэтому мы активно сотрудничаем с совсем молодыми ребятами — с Центром молодёжного инновационного творчества «Ноосфера». Начиная с первого класса и до 11 активно поддерживаем их, помогаем.
Одно из ключевых совместных мероприятий с ними — Хакатон, где молодые разработчики должны создать новый продукт за несколько дней и презентовать его экспертам. Там же мы знакомим старшеклассников со своей командой, организуем между ними дискуссии, приглашаем к нам на экскурсию по предприятию. Я уверен, работать с кадрами нужно со школьных лет.
Мир становится цифровым, и потребность в профильных сотрудниках только растёт. Молодых специалистов нужно брать ещё совсем “зелёными” и обучать их непосредственно в процессе работы.
Ранее губернатор Московской области Андрей Воробьёв отметил, что экономика региона нуждается в квалифицированных IT-специалистах, важно удержать их и создать им условия для жизни и работы.
Автор текста, фото и видео: Ксения Пашуто
В городском округе Фрязино расположена группа компаний «АНТРАКС». Предприятие существует на рынке электротехнического оборудования более 30 лет, а производство налажено от момента собственных научных разработок до выпуска готовой продукции. Оборудование, которое здесь выпускают — индикаторы короткого замыкания и устройства управления воздушными линиями, системы мониторинга кабельных линий, программные технические решения, мобильные приложения и многое другое для российской и зарубежной энергетики. Мы поговорили с директором предприятия — о санкциях, импортозамещении и дефиците специалистов.
— С какими вызовами и возможностями вы столкнулась из-за санкций?
— Во-первых, проблема с закупками. Мы не можем приобрести зарубежное оборудование, стараемся использовать российские комплектующие, запустили и собственное производство. Важно заместить поставщика, но при этом не потерять качество компонентов.
Вторая сложность — поставки за рубеж. У нас было много крупных проектов: от ОАЭ и Иордании до Перу и Коста-Рики. Некоторые в текущей ситуации даже с бОльшим удовольствием хотят покупать российский продукт, доверяют нам, потому что знают: у нас надёжные технические решения. Но мы не можем получать деньги из-за рубежа, и эта проблема фактически нерешаема.
Зато из-за ухода западных компаний у российских появилась уникальная возможность для развития и роста на внутреннем рынке, и мы смогли ей воспользоваться.
Это очень значительный рост, порядка 50% в год по основным показателям, и по нашим прогнозам, тенденция продолжится. Мы успешно замещаем импортные продукты нашими, которые у нас либо есть, либо где-то требуется небольшая доработка, которую мы проводим. Российские энергетики пробуют наш продукт, отмечают его качество и уже включают нас в свои программы, проекты, а не Siemens или Schneider.
— Пользуетесь ли вы госпрограммами поддержки?
— Пользуемся, прежде всего это правительственные и подмосковные гранты, подмосковные программы на субсидирование на покупку нового дорогостоящего оборудования, где компенсация может составлять до 50%. Все это дает возможность расширять наши линейки существующего оборудования и разрабатывать новое.
Также мы входим в новую программу по повышению эффективности производства. Несколько лет назад мы уже делали первые шаги по внедрению технологий, которые помогут существенно оптимизировать рабочие процессы. Сегодня нам предстоит много работы в этом направлении и здорово, что есть региональные программы, которые могут нам в этом помочь. Ведь эффективность производства — это ключ к успеху.
—Какие специалисты востребованы у вас, есть ли дефицит кадров?
— Это самый главный вызов, который актуален для всей страны. В России ситуация с кадрами значительно ухудшилась. У нас в компании талантливые разработчики, которые создают технические решения, которых нет нигде в мире. Но мы растём и нуждаемся в дополнительных специалистах.
Сегодня очень сложно взять профессионального программиста или инженера, даже талантливого специалиста среди студентов сложно найти — большинство уже с кем-то сотрудничают. Мы приходим к тому, что нужно растить потенциальные кадры уже в 9-10 классе. Поэтому мы активно сотрудничаем с совсем молодыми ребятами — с Центром молодёжного инновационного творчества «Ноосфера». Начиная с первого класса и до 11 активно поддерживаем их, помогаем.
Одно из ключевых совместных мероприятий с ними — Хакатон, где молодые разработчики должны создать новый продукт за несколько дней и презентовать его экспертам. Там же мы знакомим старшеклассников со своей командой, организуем между ними дискуссии, приглашаем к нам на экскурсию по предприятию. Я уверен, работать с кадрами нужно со школьных лет.
Мир становится цифровым, и потребность в профильных сотрудниках только растёт. Молодых специалистов нужно брать ещё совсем “зелёными” и обучать их непосредственно в процессе работы.
Ранее губернатор Московской области Андрей Воробьёв отметил, что экономика региона нуждается в квалифицированных IT-специалистах, важно удержать их и создать им условия для жизни и работы.
Автор текста, фото и видео: Ксения Пашуто
