«Декёнинк Рус» делает ставку на кадры: как удерживают и обучают сотрудников на заводе ПВХ профилей
Городской округ Серпухов, город Протвино, проезд Наумова, д. 5.
Исполнительный директор протвинского завода по производству оконного ПВХ профиля «Декёнинк Рус», Алексей Турск, рассказал о стратегии компании в условиях кадрового дефицита, подчеркнув, что сотрудники остаются «золотым фондом» высокотехнологичного производства. Несмотря на вызовы, включая последствия пандемии и санкции, предприятие внедряет социальные программы, адаптацию и обучение, чтобы удержать лучших специалистов.
«Наше производство требует квалифицированных кадров: электриков, электронщиков, операторов линий. Но рынок труда сегодня крайне сложный», — отметил Турск.
По его словам, компания конкурирует за сотрудников не только зарплатами, но и условиями. Работники получают питание, регулярно обновляемую спецодежду и обувь, за которой ухаживает арендодатель.
Особое внимание на производстве уделяют адаптации новичков.
«Мы не бросаем их в «пекло»: сначала знакомим с производством, затем подключаем наставников», — пояснил руководитель.
После прохождения аттестации сотрудники могут повышать категорию и зарплату. При этом компания готова обучать более узким профессиям, вроде машиниста экструдера, самостоятельно.
Для привлечения кадров «Декёнинк Рус» проводит Дни открытых дверей, когда гости могут увидеть производство, пообщаться с руководством, убедиться в безопасности и комфортных условиях труда на заводе.
«Треть жизни мы проводим на работе. Надо чтобы атмосфера была почти семейной», — говорит Турск.
Сотрудники подтверждают: стабильность — ключевой фактор.
«Я здесь шестой год. В наше время надёжность ценится», — поделился сборщик образцов Вячеслав Андреев, ранее 15 лет работавший в смежной отрасли.
Несмотря на автоматизацию, «Декёнинк Рус» делает ставку на человеческую вовлечённость, сочетая социальные гарантии, обучение и открытость.
«Без людей техника не работает. Наша задача — создать для них условия», — заключил Турск.
Текст, фото, видео: Анна Мороз